Über mich – Joumana Kubiak
Mein Weg
Ich bin im Libanon aufgewachsen und als Kind nach Deutschland geflüchtet. Ein neues Land, eine neue Sprache, neue Regeln — und eine Welt, die mir anfangs fremd war. Mir wurde früh gesagt, dass ich aufgrund meiner Deutschkenntnisse das Gymnasium nicht schaffen würde.
Ich bin trotzdem meinen Weg gegangen. Nicht weil es leicht war, sondern weil ich früh gelernt habe: Warten auf bessere Umstände ist keine Strategie. Hineingehen ist eine.
Ich habe Anglistik und BWL studiert und bin danach in die Unternehmensberatung gegangen — obwohl das damals ungewöhnlich war. Ich habe Führungsverantwortung in Bereichen übernommen, in denen ich als Frau und als Quereinsteigerin oft die Erste meiner Art war. Jedes Mal habe ich dasselbe erlebt: Veränderung passiert nicht, wenn man darüber nachdenkt. Sie passiert, wenn man sich entscheidet, hineinzugehen.

Was ich glaube
„Wenn ich mich nicht verändere, verändert sich auch mein Umfeld nicht. Das gilt für Menschen genauso wie für Organisationen.“
Ich glaube daran, dass gute Führung zwei Dinge zugleich braucht: Klarheit und Menschlichkeit. Wer weiß, wofür er steht, kann entscheiden. Wer die Menschen um sich herum wirklich sieht, kann verbinden. Beides zusammen ist das, was Organisationen wirklich voranbringt.
Wie IntoChange entstanden ist
IntoChange ist aus diesem Weg entstanden — aus der Überzeugung, dass echte Veränderung von innen kommt. Und aus dem Wunsch, anderen dabei zu helfen, was mir selbst so viel gegeben hat: die Klarheit, den nächsten Schritt zu gehen.
Ich begleite Führungskräfte und Organisationen nicht von außen, mit fertigen Antworten. Ich arbeite auf Augenhöhe — direkt, ehrlich und mit echtem Interesse an dem Menschen hinter der Rolle.
Qualifikation
- Systemische Coachin & Team-Coachin (zertifiziert)
- Ausbilderin / Lehrcoach für Coaches in Organisationsentwicklung
- Lumina Spark Beraterin, LINC Personal Profiler
- Dozentin für Organisationsentwicklung
- Studium Englische Sprache (Geisteswissenschaften) & BWL, Universität Göttingen
- Mehr als 15 Jahre Führungsverantwortung in Linie und Projekten
- Sechs Jahre Beratungspraxis für DAX-Konzerne – Weiterbildungen in Führung, Konfliktbegleitung & Mediation; regelmäßige Supervision
